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保安公司的管理规范

点击次数:    发布时间:2022-04-20 来源:http://www.jiningztb.com
 保安公司的管理规范:
 
  1、考虑到大部分保安,没有太高的学历,人生经历不是特别丰富,那么,我们管理过程中,首先要沉下去,讲话语气和用词,都要考虑到他们的感受,让他们感觉到他们被尊重。
 
  2、建立完整的管理制度,做好岗前培训工作,管理制度一定要传达给所有队员,讲清楚利害关系,所有人一视同仁,功是功,过是过,不翻旧账,做事有条有理。
  3、奖惩制度明确,哪些事做了有奖,哪些事有罚,清晰明了,规定好值班制度,什么事能做,什么事不能做,一定要事先明确,奖有文件,有通告;罚要有制度,有通告。
 
  4、沟通要到位,了解每个队员的性格,脾气,家庭情况,身体状况,多为队员考虑,给予一定的帮助,谅解,理解,调整工作,要考虑队员情况,合情合理。
 
  5、定期聚会,活动,提高队员兴致,活跃气氛,也是深入基层工作的另一种方式,队员心情愉悦,工作效率提高,管理工作更顺畅。
 
  如果大家还有疑问的话,可以随时来咨询我们!