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优秀的济宁保安如何在工作中发现问题?

点击次数:    发布时间:2019-08-22 来源:http://www.jiningztb.com
  问题体现在济宁保安经营管理与服务实践的各个环节当中,一个优秀的济宁保安应该善于从工作中发现问题,具体包括以下几个方面:
  (一)要在薄弱环节中找问题。薄弱环节是济宁保安工作中容易出事故的环节,也是问题矛盾比较多的环节,对此保安经理们要心中有数。比如,保安市场开拓、服务质量的问题,物防设施硬件老化、保安人员流失的问题,员工安全意识问题、竞争对手方面的问题,眼睛要盯紧点。
  (二)要在成功面前找问题。如某个重要活动济宁保安或技防项目完成得很好,可能有的员工就容易产生骄傲自满的情绪,甚至放松对自身的要求,由此导致一些事故。保安经理对此要保持清醒的头脑,要召集员工加强总结,深层次地挖掘、解决一些薄弱细小的问题。
济宁保安
  (三)要在关键部位找问题。保安经理要善于抓关键,包括关键的环节、关键的员工等。因为关键环节出了问题,往往会使整个保安企业或者部门形象受损。例如,大型活动保安中容易出问题的关键环节在哪,要实地踏勘并做风险评估。要人警卫工作中对住地、线路和车辆有什么特殊要求等,相应的都应该提前做好周密安排。
  (四)要在结合点上找问题。保安服务过程环环相扣,有很多部门与部门之间或员工与员工之间的结合点。一旦在配合协调上存在偏差,结合点很容易出问题。比如交班中的工作交接,保安部门和其它部门对某项活动问题的处理,人力防范部和技防部考虑策划工作的角度和衔接问题等。
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